L’élaboration du plan d’action Agenda 21e siècle local. Une opération décisive et délicate
Christiane Gagnon
L’élaboration du plan d’action est un exercice de planification inspirée de la planification stratégique, du moins dans le cas des agendas 21e siècle locaux (A21L) au Québec. Cette élaboration s’inscrit aussi dans un exercice de planification communicationnelle. C’est une opération à la fois décisive et délicate, car elle constiue la carte routière de l’A21L, et comporte un niveau élevé de complexité. L’élaboration du plan d’action pose la question de l’opérationnalisation du développement durable viable (DDV) : comment y arriver ?
- Pourquoi planifier ?
- Qu’est ce que la planification stratégique ?
- Qu’est-ce que la planification communicationnelle ?
- Les objectifs de la planification de l’A21L
- La forme du plan d’action
- Que retenir ?
Passez à l’action ! Exemples d’actions mises en œuvre dans les Agendas 21e siècle locaux au Québec
Christiane Gagnon et Emmanuelle Arth
Il ne s’agit pas ici de faire une apologie de l’action, mais plutôt d’illustrer, de façon concrète, à quoi ressemblent les actions entreprises, dans trois municipalités québécoises, à travers leur plan d’action Agenda 21e siècle local (A21L). Ces actions ne se limitent pas à des projets matériels, mais peuvent aussi référer à des politiques, des interventions, des orientations, des services de proximité, etc.
- Politiques territoriales et administration municipale
- Aménagement et gestion du territoire
- Développement communautaire et social
- Développement économique
- Formation et information des citoyens
- Que retenir ?
Dernière modification: 26 septembre 2013